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为推进公司5S现场整顿工作，提高员工的5S思想管理，促进5S和质量体系管理。2015年11月21日，公司邀请孝感某外企高管田老师在员工食堂进行了一次关于5S现场管理的培训。

5S包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，是公司现场的一项基本管理模式，田老师深入浅出、通俗易懂的讲解让全体员工对“5S现场管理”有了总体的认识和了解。

本次培训拉开了我公司5S现场管理的序幕。为了确保“5S现场管理”有序和高效开展，我公司专门成立了“5S现场管理”督导组。全公司人员将在督导组的组织、督促和指导下，在全公司范围内开展5S现场管理。